L’IA et la gamification peuvent intervenir à plusieurs stades de construction de marques employeurs
bertrandjouvenot.substack.com
Travailler sa marque employeur ne se résume pas à développer une simple alliance entre le marketing et les ressources humaines reposant sur une analogie entre le client et le salarié. C’est davantage la résultante d’une vision stratégique et marketing, visant à positionner l’entreprise par rapport à ses principaux concurrents sur un marché de plus en plus complexe : le marché de l’emploi. Un livre expliquant comment mettre à profit les méthodes marketing dans le cadre de la mise en œuvre d’une politique de marque employeur manquait. Jean-Philippe Danglade l’a écrit justement pour vous permettre de
L’IA et la gamification peuvent intervenir à plusieurs stades de construction de marques employeurs
L’IA et la gamification peuvent intervenir à…
L’IA et la gamification peuvent intervenir à plusieurs stades de construction de marques employeurs
Travailler sa marque employeur ne se résume pas à développer une simple alliance entre le marketing et les ressources humaines reposant sur une analogie entre le client et le salarié. C’est davantage la résultante d’une vision stratégique et marketing, visant à positionner l’entreprise par rapport à ses principaux concurrents sur un marché de plus en plus complexe : le marché de l’emploi. Un livre expliquant comment mettre à profit les méthodes marketing dans le cadre de la mise en œuvre d’une politique de marque employeur manquait. Jean-Philippe Danglade l’a écrit justement pour vous permettre de