Les gens n’ont pas besoin d'une perceuse. Ils ont besoin d'un trou dans leur mur.
bertrandjouvenot.substack.com
La phrase de Theodore Levitt, professeur de marketing de la Harvard Business School, est célèbre « Les gens n’ont pas besoin d'une perceuse. Ils ont besoin d'un trou dans leur mur. » Dans sa foulée, le concept de « Job To Be Done » a été développée par Clayton Christensen (l’inventeur de la théorie de l’innovation disruptive) qui suggère que les gens sont moins intéressés par les produits qu’ils achètent que par les services que ces produits leurs rendent. Mais comment faire pour mettre en pratique cette théorie ? Jim Kalbach, répond dans son livre
Les gens n’ont pas besoin d'une perceuse. Ils ont besoin d'un trou dans leur mur.
Les gens n’ont pas besoin d'une perceuse. Ils…
Les gens n’ont pas besoin d'une perceuse. Ils ont besoin d'un trou dans leur mur.
La phrase de Theodore Levitt, professeur de marketing de la Harvard Business School, est célèbre « Les gens n’ont pas besoin d'une perceuse. Ils ont besoin d'un trou dans leur mur. » Dans sa foulée, le concept de « Job To Be Done » a été développée par Clayton Christensen (l’inventeur de la théorie de l’innovation disruptive) qui suggère que les gens sont moins intéressés par les produits qu’ils achètent que par les services que ces produits leurs rendent. Mais comment faire pour mettre en pratique cette théorie ? Jim Kalbach, répond dans son livre